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        2. 走进迪沙
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          科研规划:
          3年内,投资3亿元,建设一个1.5万平方米的科研大楼,科研场所达到8万平方米,设备仪器增加到2000台/套,科研人员达到1000人,引进百名专家顾问,每年合作项目不低于10个??蒲兴胶凸婺4锏酵幸登傲?,建成一流的海洋生物研发平台。

          生产规划:
          制剂生产基地:3年内,投资2亿元,新增20个品种,产品总数达到90个,年产能再增加40亿片片剂、5亿粒胶囊剂、2亿袋颗粒剂,总产能达到年产140亿片片剂、15亿粒胶囊剂、12亿袋颗粒剂。
          绿色高科技原料药生产基地:5年内,投资10亿元,新建100个车间,改造至少200条生产线。5-10年内,建成世界最大的原料药公司。
          海洋生物健康产业生产基地:3年内,投资2亿元,生产合作100个品种,1000个以上品规。
          安全环保配套:2年内,投资1亿元,建设国际先进的安全、环保配套设施。

          质量升级:2年内,20个制剂车间,50个原料药车间,全面通过或达到欧盟、日本、美国、韩国GMP标准,质量管理达到国际先进水平;3年内,投资4亿元,现有品种通过一致性评价,大健康产品达到同类产品中最高质量标准水平。

          人才布局:建立完善的现代企业薪酬体系及分配和激励机制,聘请百名专家、学者、顾问,招聘博士20名以上、硕士500名、本科及各类专业技术人员1000名。

          营销布局:
          制剂营销:建成一支5000人的营销团队,实现省、地市、县镇三级终端客户全覆盖。
          绿色高科技原料药营销:国际,在30个国家建立办事处或成立公司;国内,建成一支100人的营销团队。
          海洋生物健康产业营销:建成一支5000人以上的经销商团队

          整体销售收入:
          5年内达到100亿元以上,纳税10亿元以上

          迪沙愿景:
          由小到大
          由弱到强
          驰名中国,走向世界
          将迪沙集团发展成为高科技、国际化、绿色环保、管理卓越的现代化医药健康大型企业集团


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